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金达利集团是一个全国性的、具有强势创造力的专业房地产经营团队。业务范围包括：
城市规划、建筑设计、土地开发、项目投资、营销企划、广告制作、销售执行、商业招商、 室内装修设计施工、家具批发零售等。
走过台湾房地产30年牛市熊市，进军中国大陆10年，总部设在上海，目前业务范围 涵盖28个城市，设立分公司的定点城市有10个，2002年的销售总额约人民币65亿，累
计销售总额超过人民币250亿。我们自认为是一个快乐的、认真地、专业的、人文化的、 高效益的企业。
我集团是一个“以创新化解开发风险，凭创造突破价值极限”的房产专业团队。结合台 湾、香港和上海同济大学三地强大的研发优势和专业企划、 |
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房地产称为不动产的特点之一，就是浓厚的区域色彩。不同地区自有其独特的人文历史、 经济型态以及建设发展。金达利采取的经营策略，不是面的广布，而是点的深入。只有对区
域市场的深入了解，才能迭创佳绩。金达利集团在中国各地设立分公司，均以长期发展该地 区业务为目标，各地公司都具有完整和常态性的编制、独立的作业机制，是属于正规军的经
营方式，而不是一般销售公司随项目而迁徙、随机组合的游击部队。
专业分工的技术资源网络
作为整体经济活动中的火车头，房地产本身是一个资金密集、技术密集、人力密集与信 息密集的庞大体系。金达利集团的各个分公司除了本身拥有规划、行销、企划各方面的专业
人才之外，更因为长期专业经营的实力，广泛结交海内外各技术专业领域内的精英，形成一 个密切合作的技术资源网络。对于不同特性的项目，均有不同专业的精英参与，以达成完美
的建筑规划及销售。
以销定产 以100%销售为目标
金达利对每一个项目的产品规划，要求能100%为市场所接受，我们采取以销定产的作 业模式──寻找市场的机会点、了解市场的需求，已销售导向订定产品方案。我们拥有完善
的市场调研操作系统、深入的生活观察、充分的信息、长期累积的潜在客户源，更有市场嗅 觉敏锐的规划部门、企划部门和销售部门，使得金达利得以成为房地产行销上的领导品牌之
一。 |
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